In der Geschäftswelt ist Preisgestaltung wie ein Kompass: Sie zeigt Richtung, baut Vertrauen auf oder lässt es zerbrechen. Ein Preis ist nie nur eine Zahl – er ist wie ein Wegweiser, der sagt, wofür ein Unternehmen steht, welchen Wert es schafft und wie sicher man sich als Kunde fühlen darf. Viele Unternehmen schauen beim Thema Preis nur in den eigenen Spiegel. Sie fragen sich: „Was wollen wir kommunizieren?“ – anstatt zu prüfen, was der Kunde wirklich wahrnimmt. Doch Preisge

Von außen wirkt alles stabil und appetitlich – doch im Inneren gibt es Löcher. Manche klein, manche größer. Und das Entscheidende: Der Käse selbst sieht seine Löcher nicht. Genauso geht es vielen Unternehmen. Im Alltag, im Tempo, im operativen Druck übersieht man jene Stellen, an denen Ressourcen versickern, Prozesse bröckeln oder Chancen ungenutzt bleiben. Die Geschäftsführung erkennt einige dieser Löcher – aber eben nur aus ihrer Perspektive. Ein Blick von oben zeigt nie de

Viele Unternehmen investieren viel in Marketing, neue Produkte oder moderne Technologien. Doch ihr Auftritt wirkt oft wie ein wunderschön verpacktes Geschenk, das beim Öffnen erstaunlich leicht ist. Was fehlt, ist die klare Positionierung – der Kern, der alles zusammenhält. Statt ihren Weg durch den Markt zu zeigen wie einen gut markierten Pfad im Wald, präsentieren viele nur ihre Ausrüstung: Funktionen, Features, technische Begriffe. Doch Kunden wollen nicht sehen, was im Ru

Viele Unternehmen rufen erst dann nach Business Development, wenn es schon brennt. Wenn Umsätze stagnieren, Strukturen nicht mehr...

Viele Unternehmen entwickeln voller Überzeugung neue Produkte oder Projekte – und merken nicht, dass sie längst in eine Sackgasse laufen....

Viele Unternehmen starten voller Enthusiasmus mit einer neuen Idee: Spin-out gründen, Tochtergesellschaft aufbauen, Büro eröffnen,...

In vielen Unternehmen laufen die Abteilungen wie präzise Uhrwerke. Jede Abteilung konzentriert sich auf ihre Ziele: Quartalszahlen,...

Stell dir vor, ein Unternehmen landet in einem neuen Land wie ein Flugzeug auf einer fremden Piste. Kaum angekommen, rollen sie sofort...

Viele konservative Unternehmen wollen ihre Mitarbeiter weiterhin fünf Tage pro Woche im Büro sehen. Doch diese Haltung schränkt den...

Viele Unternehmen denken beim Thema Umsatz sofort an den klassischen Vertrieb. Doch in der Realität steckt der Schlüssel oft bereits in...

Viele Unternehmen müssen heute leider feststellen, dass ihre Geschäftsmodelle, die über Jahrzehnte hinweg erfolgreich waren, plötzlich...

In den letzten Jahren war das Credo vieler Unternehmen – ob Startup oder Konzern – klar: So schnell wie möglich ein MVP (Minimum Viable...

In vielen Unternehmen wird Business Development vor allem mit Neukundengewinnung oder Expansion in neue Märkte gleichgesetzt. Dabei...

Business Development spielt dabei eine zentrale Rolle: Es geht nicht nur darum, neue Chancen zu identifizieren, sondern auch darum, die...

Wer glaubt, man könne Business Development rein im Büro oder ausschließlich im Home-Office betreiben, verkennt die Realität. Wahre...

Ein Business Developer in der Rolle des Head of Business Development oder VP Business Development spielt eine zentrale Rolle in jedem...

1️⃣ Die, die kein Business Development betreiben. 2️⃣ Die, die es auf einem durchschnittlichen Niveau tun, aber noch keine sichtbaren...

In vielen Unternehmen werden Vertriebsziele von einer Abteilung festgelegt, die weit weg vom echten Marktgeschehen arbeitet – oft in...

Ein Business Developer zu sein ist nicht nur ein Job – es ist eine Art, die Welt zu betrachten. Erfolgreiche Business Developer besitzen...

Ein Business Developer spielt eine zentrale Rolle in der Produktentwicklung, indem er durch fundierte Marktanalysen und Trendforschung...