Taking Your Business to
the Next Level
Business Development
Services (BDaaS)
Vertriebsorientiertes Business Development
In diesem Bereich stehen die Wünsche und Bedürfnisse des Kunden im Vordergrund. In Ramen des Business Developments wird der Markt analysiert und es werden erste Business Strategien entworfen, wie neue Kunden gewonnen und bestehende Kunden gehalten werden können.
Marktanalyse
Damit Sie überhaupt in der Lage sind um beurteilen zu können, ob ein Markt für Ihr Unternehmen lukrativ ist, muss eine triefgründige Marktanalyse erstellt werden. Investerieren Sie lieber weniger Geld in die Vorarbeit, anstatt mehrere Hunderttausend Euro zu verbrennen um im Nachhinein festzustellen, dass es nicht funktionieren wird.
Strategische Business Development
Das strategische Business Development basiert auf einer umfassenden Markt- und Wettbewerbsanalyse, um Chancen zu identifizieren und Risiken zu minimieren. Es berücksichtigt die Vision, Mission und Ziele des Unternehmens und entwickelt strategische Maßnahmen, die darauf abzielen, das Unternehmen in eine optimale Position auf dem Markt zu bringen.
Projektvalidierung
Die Projektvalidierung ist der Prozess, bei dem die Machbarkeit, Durchführbarkeit und Erfolgspotenziale eines Projekts vor der Umsetzung bewertet und bestätigt werden. Dabei werden verschiedene Aspekte wie die Ziele, Aufgabenstellung, Ressourcen, Zeitplan, Risiken und erwarteten Ergebnisse des Projekts analysiert. Das Ziel der Projektvalidierung besteht darin sicherzustellen, dass das vorgeschlagene Projekt mit den strategischen Zielen der Organisation übereinstimmt, finanziell tragfähig ist und eine hohe Wahrscheinlichkeit hat, die beabsichtigten Ergebnisse zu erzielen. Dies umfasst in der Regel gründliche Recherchen, Analysen und Bewertungen, um fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, ob das Projekt fortgesetzt oder gegebenenfalls angepasst werden soll. Die Projektvalidierung hilft dabei, das Risiko zu minimieren, Zeit, Mühe und Ressourcen in Projekte zu investieren, die möglicherweise nicht die gewünschten Ergebnisse liefern oder den Erwartungen der Stakeholder entsprechen.
Produktorientiertes Business Development
Im Fokus des produktorientierten Business Development steht die Weiterentwicklung des Produkt- und Leistungsportfolios. Es werden innovative Lösungen für neue Produkte gefunden und Prozesse innerhalb des Vertriebs optimiert. Hierbei spielen auch die effiziente Planung und Durchführung von Marketing-Aktionen eine Rolle, um die Leistungen des Unternehmens am Markt sichtbar zu machen.
Risikoanalyse
In der Geschäftswelt gibt es immer Risiken. Die einzige Frage ist welche Risiken, wie groß sind diese und ob man ein Risiko eingehen sollte.
Oft kriegen wir von Unternehmen zu hören: "Oh, das haben wir nicht kommen sehen".
Risikoanaylse werden zu häufig vernachlässigt. Mit professionellem Business Development, werden Risikopunkte im voraus erkannt und beurteilt, wie das Unternehmen diese schon im voraus vermeiden oder umgehen kann.*
Wissensmanagement
Alle Informationen und Ergebnisse gehören zu Ihnen. Beim Bedarf, wir schulen Ihre Mitarbeiter, dass bei der Nächste Projekt, Sie schon in der Lage sind auch ohne uns ein Projekt erfolgreich validieren und abwickeln können.
Projektmanagement
Projektmanagement ist eine der wichtigsten Rollen, die ausgelagert werden können. Das Auslagern des Projektmanagements hat mehrere Vorteile, denn professionelle Projektmanager sind zielorientiert und setzen auf Fakten und Erfolg, ohne von Emotionen beeinflusst zu werden.
Business Analytics
Business Analytics beschäftigt sich mit der systematischen Untersuchung von Unternehmensdaten, um Einblicke und Erkenntnisse zu gewinnen, die zur Optimierung von Geschäftsprozessen, zur Informationsgewinnung und zur fundierten Entscheidungsfindung beitragen. Die gewonnenen Erkenntnisse werden genutzt, um Geschäftsstrategien zu formen, Effizienz zu steigern, Risiken zu minimieren und den Gesamterfolg eines Unternehmens zu fördern. Business Analytics hilft Unternehmen dabei, datengetriebene Entscheidungen zu treffen und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen, indem es ihnen ermöglicht, präzise Vorhersagen zu treffen und tiefe Einblicke in den Markt, die Kunden und die betrieblichen Abläufe zu gewinnen.
Marketingorientiertes Business Development
Business Development in diesem Bereich konzentriert sich umfassend darauf, wie sich das Unternehmen am Markt positioniert. Trends werden beobachtet und Wettbewerbsanalysen durchgeführt. Darauf aufbauend werden Konzepte entwickelt, mit denen sich das Unternehmen von seinen Mitbewerber*innen abhebt.
SWOT-Analyse
SWOT setzt sich zusammen aus den englischen Begriffen: Strengths, Weaknesses, Opportunities und Threats oder auf Deutsch: Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Mithilfe einer Matrix werden die Kompetenzen, Alleinstellungsmerkmale, Verbesserungspotenziale und Probleme eines Unternehmens identifiziert und in Bezug zueinander gesetzt. So kann die SWOT-Analyse dabei helfen, Risiken, die aufgrund von Schwächen des Unternehmens entstehen zu erkennen oder die Stärken als Alleinstellungsmerkmale auszubauen.
MVP
Wir können nicht nur Business-, Vertriebs- und Marketingmodelle ausarbeiten und als Komplettpaket zur Verfügung stellen, sondern wir sind auch bereit, sie selbst zu testen (MVP = Minimal Viable Product). Basierend auf unseren Erfahrungen können wir sie anpassen und optimieren und Ihnen dann als erprobte Modelle für Ihre internen Abteilungen weitergeben.
Business Engineering
Business Engineers managen eine Vielzahl von technischen und organisatorischen Prozessen in Unternehmen, die äußerst vielfältig sein können. Obwohl die Themen variieren können, weisen die Strukturen oft Gemeinsamkeiten auf. Das bedeutet, je mehr Prozesse optimiert wurden, desto mehr können wir aus diesen Erfahrungen Nutzen ziehen.
Konkurrenzanalyse
Eine Konkurrenzanalyse (auch Wettbewerbsanalyse genannt) ist ein strategischer Prozess, bei dem Unternehmen Informationen über ihre Wettbewerber sammeln und deren Stärken und Schwächen (SWOT) analysieren, um ein besseres Verständnis für den Markt und die Wettbewerbsumgebung zu gewinnen. Diese Analyse hilft Unternehmen dabei, ihre Wettbewerbsposition zu bewerten, Chancen und Risiken zu identifizieren und fundierte strategische Entscheidungen zu treffen.
