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⚠️ Die stille Gefahr in Unternehmen

  • Admin Admin
  • 15. Sept.
  • 1 Min. Lesezeit


Viele Unternehmen entwickeln voller Überzeugung neue Produkte oder Projekte – und merken nicht, dass sie längst in eine Sackgasse laufen. Was seit Jahren verfolgt wird, erscheint automatisch als „richtig“. Doch Überzeugung ersetzt keine Fakten.


Noch gravierender: Oft wird ein Produkt entwickelt, ohne dass parallel ein klares Geschäftsmodell, Vertriebswege oder Marktstrategien erarbeitet werden. Am Ende steht dann ein fertiges Produkt – aber kein Markt, keine Struktur und kein Plan, wie es erfolgreich verkauft werden kann. Das bedeutet: verbranntes Kapital und verlorene Zeit.


Genau hier ist ein Business Developer unverzichtbar.

Er hat keine internen Zwänge und kein Wunschdenken. Seine Aufgabe ist es, ungeschönt zu analysieren, Risiken und Chancen objektiv zu bewerten und aufzuzeigen, welche Investitionen und Strukturen notwendig sind, damit ein Produkt nicht nur gebaut, sondern auch erfolgreich vermarktet wird.


Unternehmen, die diese unabhängige Perspektive ignorieren, riskieren ihr Geschäft. Denn am Ende entscheidet nicht die Entwicklung eines Produkts über Erfolg – sondern die Fähigkeit, daraus ein tragfähiges Business zu machen.


👉 Ohne Business Developer wird aus einer Idee schnell ein teures Grab für Kapital.

 
 
 

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Richard Balla
CEO
Business Developer-Unternehmensberater

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