Den Kurs korrigieren: Die Rolle eines externen Business Developers bei der Projektüberprüfung

Es ist keine Seltenheit, dass ein laufendes Projekt nicht wie geplant verläuft oder mehr Zeit und Ressourcen in Anspruch nimmt als erwartet. In solchen Situationen kann die Einbeziehung eines externen Business Developers entscheidend sein, um das Projekt zu überprüfen und potenzielle Probleme zu identifizieren. Hier ist, warum dies wichtig ist:

1. Objektiver Blick: Ein externer Business Developer bringt frische Perspektiven und eine objektive Sichtweise auf das Projekt mit sich. Da er nicht direkt in das Projekt involviert ist, kann er mögliche Hindernisse und Engpässe klarer erkennen und Lösungen vorschlagen.

2. Analyse der Prozesse: Ein externer Business Developer führt eine gründliche Analyse der Projektprozesse durch, um ineffiziente Arbeitsweisen oder unerwartete Herausforderungen zu identifizieren. Dies hilft dabei, die Ursachen für Verzögerungen oder Kostenüberschreitungen zu verstehen.

3. Neuausrichtung der Strategie: Basierend auf seinen Erkenntnissen kann ein externer Business Developer Vorschläge zur Neuausrichtung der Projektstrategie machen. Dies kann die Einführung neuer Methoden, die Anpassung von Zielen oder die Umverteilung von Ressourcen umfassen, um das Projekt wieder auf Kurs zu bringen.

4. Effektive Kommunikation: Externe Business Developer sind oft erfahren darin, komplexe Sachverhalte verständlich zu kommunizieren und die Zusammenarbeit zwischen den Projektbeteiligten zu verbessern. Sie helfen dabei, eine klare Vision für das Projekt zu schaffen und alle Stakeholder auf eine gemeinsame Linie zu bringen.

5. Zeit- und Kostenersparnis: Durch die frühzeitige Identifizierung von Problemen und die Implementierung geeigneter Lösungen kann ein externer Business Developer dazu beitragen, Zeit- und Kostenüberschreitungen zu vermeiden. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, das Projekt effizienter und rentabler abzuschließen.

Insgesamt kann die Einbeziehung eines externen Business Developers während eines laufenden Projekts dazu beitragen, potenzielle Risiken zu minimieren und den Erfolg des Projekts sicherzustellen. Es ist eine Investition, die sich langfristig auszahlen kann. Richard Balla